Transformo Customer Success em uma operação mais estratégica, estruturada e orientada a crescimento

Sou Themis, coordenadora de Customer Success há 6 anos. Atuo na construção de jornadas mais claras, operações mais eficientes e times mais preparados para gerar retenção, valor e relacionamento de longo prazo.

Themis
Retenção
Experiência do Cliente
Processos
Jornada
Themis - Coordenadora de Customer Success
0+
Anos de
Experiência

Uma atuação que conecta operação, experiência e crescimento.

Estratégia aplicada com maturidade.

Ao longo da minha trajetória como coordenadora de Customer Success, aprendi que um bom relacionamento é essencial, mas sem processos claros e mensuráveis, ele não se sustenta. Tenho experiência dedicada a organizar operações, estruturar toda a jornada do cliente, fortalecer o relacionamento em cada ponto de contato e apoiar o desenvolvimento técnico e comportamental do time.

Valorizo a clareza, a consistência na entrega, a experiência do cliente e a construção de resultados sustentáveis. Acredito profundamente que um departamento de Customer Success bem construído deixa de ser apenas suporte à carteira para se transformar em uma alavanca real de valor — entregando resultado tanto para a empresa quanto para o cliente.

Trajetória Profissional

Histórico de atuação com foco em experiência do cliente e operações de Customer Success corporativo.

dez de 2024 - momento

Manager of Customer Success

iMedicina · Tempo integral · Remoto

jun de 2024 - dez de 2024

Coordenadora de Customer Success - B2B

Foodpass · Tempo integral · Remoto

fev de 2022 - jun de 2024

Coordenadora de Experiência do Cliente - B2C

SuperOpa · Tempo integral · São Paulo, Brasil

  • Liderar equipe de analistas na redução de churn;
  • Gerir carteira para encartes de marketing e monitorar KPIs (NPS, CES e CSAT);
  • Tratativa de ouvidoria (Reclame Aqui) e moderação de reviews (Google Play/App Store);
  • Analisar chargebacks e implementar testes de usabilidade e soluções do backoffice (Movidesk, Octadesk, Payzen).
mai de 2021 - fev de 2022

Analista de Atendimento ao Cliente

SuperOpa · Tempo integral

  • Suporte multicanal (e-mail, chat, whatsapp, redes sociais);
  • Domínio das ferramentas Movidesk e Octadesk na ponta da operação.
out de 2019 - dez de 2021

Designer Gráfico - Freelancer

Autônomo

  • Edição de peças em Adobe Premiere, Photoshop e Lightroom;
  • Social Media da Escola Pequeno Príncipe.
ago de 2017 - jun de 2018

Coordenadora Regional / Agente Censitária

IBGE · Censo Agro 2017

  • Gestão de um total de 57 pessoas (46 recenseadores, 11 ACM/ACS) cobrindo cerca de 290 setores censitários;
  • Garantia da coleta em Quixeramobim e 5 municípios anexos.

“Customer Success bem estruturado não apenas retém clientes — sustenta crescimento com consistência.

Desafios que ajudo a resolver

Muitas empresas crescem sem consolidar uma estrutura de CS à altura de sua própria operação, gerando atritos internos e perda de clientes.

Onboarding inconsistente

Onboarding inconsistente

Onboarding inconsistente

Falta de padrão claro de entrada, gerando frustração nos primeiros passos do cliente na plataforma ou serviço.

Operação reativa

Operação reativa

Operação reativa

Times sobrecarregados apagando incêndios, em vez de focar na estratégia proativa e jornada do cliente.

Retenção fragilizada

Retenção fragilizada

Retenção fragilizada

Baixa percepção de valor contínuo, elevando taxas de churn por desalinhamento ou falta de acompanhamento.

Falta de Visibilidade

Falta de Visibilidade

Falta de Visibilidade

Pouca ou nenhuma medição clara sobre a saúde da carteira, dificultando a tomada de decisão gerencial.

Áreas de Atuação

Estruturas e fundamentos para estabilizar a operação de CS.

Onboarding e Ativação

Criação de esteiras claras para que o cliente veja valor no menor tempo possível.

Retenção e Renovação

Estratégias para identificar riscos de churn e aumentar engajamento de contas chave.

Jornada do Cliente

Mapeamento e otimização dos pontos de contato e marcos de sucesso do cliente.

Playbooks e Processos

Construção de manuais operacionais para guiar o trabalho do time com autonomia.

Indicadores de Saúde

Definição e acompanhamento de Health Score, NPS, CSAT e métricas operacionais.

Desenvolvimento de Time

Rituais de gestão, 1:1s focados em maturidade técnica e competências relacionais.

Como posso contribuir

Formatos de atuação desenhados para necessidades específicas e momentos diferentes da sua operação.

Para Empresas

Consultoria Estratégica

Diagnóstico e plano de ação para operações que precisam subir a barra de maturidade.

  • Mapeamento de gargalos
  • Design da jornada e onboarding
  • Definição de rituais e playbooks
  • Acompanhamento de implementação
Para Novos Líderes

Mentoria de Liderança

Apoio direcionado para coordenadores e gerentes novos ou em transição de área.

  • Organização de processos visões
  • Desenvolvimento de soft skills
  • Modelagem de rituais de gestão
  • Visão consultiva da carteira
Para Times Hub

Estruturação Operacional

Desenvolvimento mão na massa de documentos básicos que a equipe precisa para rodar.

  • Checklists e templates
  • Processo de handover Vendas/CS
  • Estruturação de base de conhecimento
  • Indicadores essenciais

A base do meu trabalho

Meu foco parte de experiência prática aplicada à realidade de quem vive as dores reais do atendimento corporativo.

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Anos Dedicados
Vivência pura em Customer Success.
0°
Visão Integrada
Conectando Operação, Gestão e Relacionamento.
Foco
Retenção Ativa
Organização para prevenir e não apenas reagir.
Tática
Processos Claros
Estruturas que permitem a escala do time.

Perguntas Frequentes

Dúvidas comuns sobre como estruturamos nosso trabalho conjunto.

Empresas B2B que precisam estruturar ou amadurecer sua área de Customer Success, bem como líderes e profissionais que buscam direcionamento focado em retenção, jornada e gestão operacional.
Agendamos uma avaliação estratégica inicial de 30-45 minutos. O objetivo é entender o seu momento atual, suass principais dores com churn ou time, e avaliarmos se os meus formatos de contribuição (mentoria ou consultoria) fazem sentido para o momento.
Absolutamente. Ajudar a construir a base certa desde o início (handover estruturado, um onboarding claro, definição das métricas primárias) evita que a operação sofra com churn precoce e dívida técnica no relacionamento lá na frente.
Não. A retenção é a consequência de uma jornada do cliente bem entregue, um bom produto e uma operação saudável. Atuamos com base em pilares operacionais (playbooks, rituais) e de equipe (capacitação, autonomia) para que a retenção seja previsível.

Vamos transformar o seu Customer Success em uma operação previsível.

Se você busca mais clareza na jornada, mais consistência na operação e mais valor percebido pelo cliente, essa conversa pode ser um excelente próximo passo.